История стартапа г-на Марка Мяо, основателя MCM

История стартапа г-на Марка Мяо.

Поскольку Мяо специализировался в области энергетических систем и автоматизации, после аспирантуры он поступил на работу в Научно-исследовательский институт электроэнергетики Южной энергосистемы Китая.Уже в то время ему платили почти 10 тысяч ежемесячно, что позволяло ему вести благополучную жизнь.Однако появилась особая фигура и кардинально изменила траекторию развития его карьеры.Этот человек на тот момент был заместителем суперинтенданта Гуанчжоуского института испытаний и инспекций бытовой электротехники (далее GTIHEA).Обратившись к таланту и признанию, проявленным Мяо после разговора с Мяо на собеседовании с выпускниками, вице-суперинтендант искренне пригласил его присоединиться к GTIHEA.Приняв твердое решение, Мяо решил бросить приносящую удовлетворение работу и начать карьеру в области сертификации и тестирования аккумуляторов.Тем временем Мяо перешла от национального штатного работника к совместителю с зарплатой в 1,5 тысячи, решение которого непонятно простым людям.

12

Г-н Мяо вспоминал: «В то время я не смотрел на свою зарплату, потому что ее было слишком мало.Я просто хотел добиться некоторых успехов в области сертификации и тестирования аккумуляторов.В то время не существовало стандартов и оборудования для испытаний аккумуляторов в домашних условиях.Оборудование для испытаний на безопасность в этой отрасли производится практически под моим руководством, а отраслевые стандарты также постепенно собираются и продвигаются мной.Я являюсь основным участником разработки правил перевозки литиевых батарей при воздушных перевозках Администрации гражданской авиации Китая».

C48A1651

Первоначальное намерение выбрать предпринимательство у каждого разное.Некоторые должны бросить вызов самим себе и осознать свою жизненную ценность, а другие должны улучшить качество жизни.Г-н Мяо сказал, что его первоначальное намерение начать бизнес состоит в том, чтобы сделать индустрию сертификации и тестирования аккумуляторов более здоровой.

项目内容2


Время публикации: 12 ноября 2021 г.